Subject: Boletin- Pero tu quieres este menu?

Hola Friend,

Ayer en un libro vi una metáfora que me pareció muy clarificadora para ciertos temas.

Me refiero concretamente a si estás en una situación en la que no estás del todo a gusto, por ejemplo en tu trabajo, lo has comunicado, no hay cambios y tú te sientes frustrada.

Intentando que las cosas cambien, que se ajusten más a lo que tú quieres que sea ese trabajo o los valores de la empresa o el trato de tu jefe/a o de los compañeros.

¿Te suena?  


Y aquí viene la metáfora.

Imagínate que vas a un restaurante y ves que tienen un menú con x platos que vale 40 euros.

¿Qué haces?

Miras el menú y decides si te gusta o si te apetece eso.
Miras el precio y decides si quieres/puedes pagarlo.

Decides y entras. O te vas a buscar otro. O decides cenar o comer en casa.

No te pones a protestarle al dueño que tú quieres que tenga otro postre (o más de uno ; ) o que te baje el precio.

Es lo que hay, quizá puedan hacer alguna modificación pero ya.


Pues piensa en tu trabajo y en otras situaciones un poco así. No que no puedas cambiar nada o pedir. No es eso.

Me refiero a mires con atención qué se te ofrece en ese sitio, cuáles son su "menú" y su "precio".

Preguntes lo que tengas que preguntar.

Y si no es lo que quieres, buscas o necesitas, te plantees buscar otro.

Quizá no de inmediato (o sí).

Pero no te quedes estancada en intentar cambiar algo que, después de haber propuesto, no va a cambiar.

Solo vas a conseguir frustrarte y actuar con rabia y desmotivación.

Te pongo dos ejemplos de clientas.


- Una clienta se llevaba mal con su superior, estaba amargada, había intentado de todo y ya no sabía que hacer porque su trabajo  le encantaba.

Hasta que en un sesión pudo aceptar que eso es lo que había con esa persona. No iba a cambiar y si cambiaba sería cuando y cómo ella quisiera, mi clienta no podía controlar eso.

Así que tuvo que decidir qué hacer sabiendo que ese era "el menú".

Decidió aguantar un poco más aprendiendo a gestionar la interacción y, más adelante, plantearse cambiar de trabajo.

Al final la persona dejó el puesto y el problema se solucionó solo, pero lo importante fue que al aceptar que las cosas con esa personas eran así pudo enfocar su energía en otros temas y no sentir tanta rabia (o gestionarla mejor).


- Otra de mis clientas no veía claro el futuro en una empresa que le gustaba mucho porque quería crecer y más responsabilidades. 

Decidió plantearle a su jefa lo que necesitaba de aquí a un año para decidir seguir en su trabajo. La jefa le dijo que eso no lo iba a poder tener y entonces ella, con esa información, sabiendo que no iba a tener lo que quería para sentirse realizada, decidió dejar la empresa.


Esto son dos ejemplos claros de cómo aceptar lo hay y preguntar lo que necesitas te lleva a actuar con coherencia y claridad, sabiendo que haces lo que quieres.

¿En qué situación estás tú?

Espero que te ayuden esta reflexión y los ejemplos y si quieres apoyo para tomar una decisión te puede interesar:

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Un abrazo,

Aida B.
c/Pla de la Saidia, 3, 3, 46009, Valencia, Spain
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